با توقف تولید در پتروشیمی‌های عسلویه پس از حمله ۱۷ فروردین و از کار افتادن زیرساخت‌های حیاتی، نقش شرکت‌هایی مانند پتروشیمی جم بیش از هر زمان دیگری برجسته شده است؛ شرکتی که با رشد تولید طی سال ۱۴۰۴ توانسته بود جهش ۴۰ درصدی درآمد را ثبت کند.

به اطلاع می‌رساند دقایقی پس از حمله دشمن آمریکایی – صهیونی، واحدهای HSE و آتش‌نشانان غیور مستقر، در محل برخورد حاضر شدند.

به اطلاع می‌رساند در تاریخ هفدهم فروردین‌ماه ۱۴۰۵ دشمن آمریکایی صهیونی در حمله‌ای ددمنشانه مجتمع پتروشیمی جم را هدف گرفت.

پتروشیمی جم در بهمن ۱۴۰۴ عملکرد قابل توجهی در بخش فروش ثبت کرده و توانسته است درآمد خود را نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۵۸ درصد افزایش دهد. رشد چشمگیر فروش در محصولات پلی‌اتیلنی به‌ویژه پلی‌اتیلن سبک و سنگین در کنار افزایش فروش بوتادین و پروپیلن، نقش مهمی در بهبود عملکرد مالی این شرکت داشته است.

شرکت پتروشیمی جم برای نخستین بار در تاریخ فعالیت خود موفق شد با ثبت تولید تجمعی بیش از ۴۰۰ هزار تن پلی‌اتیلن سبک و سنگین تا پایان سال، رکوردی کم‌نظیر معادل ۳۳ درصد بالاتر از ظرفیت اسمی و طراحی واحدها به ثبت برساند؛ دستاوردی که با اجرای پروژه‌های بهبود فرآیند و نصب تجهیزات جدید محقق شده است.

پتروشیمی جم موفق شد در یازدهمین ماه سال فروش خود را به عدد ۱۱.۵ همت برساند تا مجموع فروش ۱۱ ماهه این شرکت با اقتدار از مرز ۸۸ هزار میلیارد تومان عبور کند.

خانه کارگر بوشهر اعلام کرد: بعنوان حامی جامعه کارگری پیروزی پتروشیمی جم در پرونده حقوقی با پتروشیمی مهر را به تمامی اعضای تیم مدیریتی و حقوقی این مجموعه پتروشیمی تبریک و تهنیت می‌نماید. این پیروزی نه تنها موفقیتی بزرگ برای پتروشیمی جم است، بلکه گامی مهم در جهت تثبیت جایگاه حقوقی و اقتصادی این شرکت و به تبع آن، تقویت صنعت پتروشیمی کشور خواهد بود.

با حکم امیر اکبری، مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم، یوسف نیک‌اختر به عنوان مدیر فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال این شرکت منصوب شد. این انتصاب با هدف ارتقاء هوشمندسازی و تدوین نقشه راه جامع فناوری اطلاعات در راستای تحقق اهداف کلان سازمان صورت پذیرفته است.

با صدور رأی قطعی مرجع تجدیدنظر، پرونده اختلاف حقوقی ۸۷۲ میلیون دلاری میان پتروشیمی جم و پتروشیمی مهر به نفع پتروشیمی جم مختومه شد و تمامی ادعاهای مطرح‌شده از سوی طرف مقابل رد شد.

با افتخار و تکیه بر توانمندی متخصصین و پژوهشگران با تجربه شرکت پتروشیمی جم، بومی سازی کاتالیست پلی اتیلن سنگین پایپ در شرکت پتروشیمی جم علاوه بر صرفه جویی در هزینه های تولید محصولات، از خروج قابل توجه ارز از کشور جلوگیری نموده و ضمن برطرف نمودن ریسک های مرتبط در زنجیره تامین، امکان بهبود مستمر در ساختار و ویژگی های کاتالیستهای مورد استفاده را ایجاد می نماید.